4月7日，宁夏新百物流总经理赵军龙、新百物流常务副总杨森、新百集团人力总经理梁咏梅、新百集团人力副总经理尤威、新百物流总监张萍，总监吕博、总监撒凤雄、人事经理李欣妮、行政副经理王静一行到访宁夏大学国家大学科技园洽谈新百物流转型相关事宜；宁夏大学经济管理学院副教授蒋紫燕、黑秀玲及段瑞娟教授等相关人员接待陪同。
01参观交流
赵总一行参观了园区数字化展厅、数字化模拟实验室、时代创客众创空间等园区空间。
座谈交流
座谈会伊始，赵总从新百物流的现状和转型问题进行阐述，他提出新百物流已经成立10周年，但是一直做的是企业物流，希望可以从企业物流转变为物流企业。双方通过探讨达成共识，目前企业转型面临的问题：第一，是否恰逢转型时机；第二，转型所需条件是否具备，转型条件是否成熟；第三，如何转型。针对以上问题，赵总强调了科技成果转化重要性，提出校企合作助力科技成果转化，也希望企业可以在物流理论方面进行补充，吸纳更多人才。
02模式探讨
会上，赵总就新百物流当前可行的物流转型模式与大家进行探讨，会议强调新百物流公司目前形成了农超联合的供应链体系。赵总提出几点希望：第一，筛选过往研究成果探寻从企业物流转变为物流企业的理论支撑；第二，针对有关问题可以成立课题组；第三，为企业培养、输送更多物流人才；第四，探索如何更好进入银川商贸物流枢纽；第五，校方介绍相关企业进行合作；第六，校企间组织更多的交流沙龙、参观活动等等。
03方案讨论
在新百物流转型的策略与可行性方案讨论环节，段瑞娟教授分别从课题申报和公司收购层面对新百物流的转型提出可行性建议；黑秀玲副教授分别从多平台对比、多平台打造、线上+线下业务的独立考量以及供应链系统的构建方面为新百物流转型进行战略规划。蒋紫艳副教授围绕平台支撑和课题研究规划了新百物流转型的技术和理论支撑。会议最后，赵总再次基于新百物流的转型问题进行总结。
本次会议，双方以推动新百物流成功转型为目标，围绕新百物流的现实问题提出了关于新百物流转型的策略和可行性方案。未来，高校和企业协作将会进一步加快产学研用深度融合。
